Руководство

Требования_к_профессиональной_компетенции_руководителя.docx

Органы_управления_образовательной_организацией.docx 

 

Прямушко Нина Васильевна, заведующий                                              89141480213

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение детский сад №77

города Могочи Забайкальского края

Информационная карта

Прямушко Нины Васильевны,

заведующего  МДОУ детского сада №77

 

1

 

Ф.И.О. автора опыта:

Год рождения:

Адрес:

Телефон:

 

Прямушко Нина Васильевна

16.04.1955 г.

673732 Забайкальский край, г. Могоча, ул. Украинская, д. 18,  кв.1

41-2-97

2

 

Учреждение, в котором работает автор:

 

 

Адрес, индекс:

Телефон:

 

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение детский сад №77 города Могочи Забайкальского края.

 

673732 Забайкальский край, г. Могоча, ул. Комсомольская,16

40-5-15

 

3

 

Должность:

 

«заведующий»

 

4

 

Образование:

 

Владимирский Государственный педагогический институт имени Лебедева-Полянского, 3 курса

 

5

 

Стаж работы в должности

 

30 лет.

 

 

6

 

 

Тема инновационного педагогического опыта:

 

 

Управления инновациями в дошкольном учреждении.

 

 

7

 

 

Источник изменений

 

 

 

Модернизация дошкольного образования.

 

 

 

8

 

 

 

Модель изменений, их сущность

 

Повышение уровня профессионального мастерства педагогов.

Создание условий для инновационной  творческой деятельности педагогов.

Разработка новых, нетрадиционных, педагогически целесообразных и дидактически обоснованных способах и приемах обучения и воспитания.

 

 

9

 

 

Концепция изменений

 

Восприимчивость к нововведениям.

Желание познавать и внедрять свои знания в  практическую деятельность.

Повышение качества обучения в условиях инноваций.

 

 

 

10

 

Условия реализации изменений, включая профессиональные качества педагога и достигнутый им уровень профессионализма

 

1.Организация предметно-развивающей среды.

2.Формирование информационного блока.

3.Повышение уровня профессионального мастерства.

4.Потребность работать в режиме развития.

 

 

 

11

 

 

 

Результаты изменений

 

 

Повышение качества образования в МДОУ детском саду №77.

Повышение динамики усвоения программы.

Повышение динамики по познавательно-речевому и художественно-эстетическому развитию.

 

 

 

 

12

 

 

 

 

Описание инновации опыта

 

 

 

 

Формирования эффективного имиджа детского сада, работающего на результат, соответствующего миссии, целям, задачам и требованиям общества и государства.

 

 

13

 

 

Характеристика инновационного опыта

 

Организация образовательного инновационного пространства МДОУ детского сада №77, ориентированного на создание и освоение проектов  обновления в образовании, форм управления развивающих образовательных технологий.

Повышение качества дошкольного образования.

 

 

 

14

 

 

 

Гипотеза проекта.

 

1.При условии создания реализации инновационной деятельности по направлениям:

управление; технологии; работа с кадрами; работа с детьми и родителями; развитие альтернативных форм дошкольного образования, система дошкольного образования достигнет качественно новых высоких результатов в работе с детьми.

 

 

 

  

15

 

 

 

 

Тип проекта

 

-по доминирующей деятельности-поисково-исследовательский;

-предметно-содержательной –межпредметный;

-характеру координации проекта –непосредственный;

-контактов-внутренний;

-продолжительности  проекта-долгосрочный, на 5 лет (сентябрь 2013-2017гг);

-целевой группе-коллективный;

-целевой установке-преобразовательный.

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

 Ожидаемые  результаты.

 

Управление:

-программно-целевой педагогический менеджмент;

-создание единой программы управления;

-широкое делегирование полномочий и расширение степени участия сотрудников в управлении развитием учреждения;

-разработка Концепции развития ДОУ, Программы развития, образовательных программ;

-изменение алгоритма проведения внутреннего контроля за качеством образования, внедрение новых его форм, делегирование контрольных функций.

Ожидаемые результаты:

-создание нормативно-правовой базы, регламентирующей инновационную деятельность;

-качественное изменение отношений в коллективе;

-развитая система самоуправления за счет создания коллегиональных органов, совершенствующих деятельность детского сада в единстве управленческого, хозяйственного, научно-исследовательского   аспектов.


 

Корнеева Галина Радионовна, методист                                                 89145125289

Ростова Елена Анатольевна, заместитель руководилея по АХЧ           8 (30241) 40 5 15 

Тюрина Анна Владимировна, медицинская сестра                                8 (30241) 40 5 15

Павлова Анна Дмитриевна, шеф-повар                                                  (30241) 40 5 15

Романова Елена Валерьевна, главный бухгалтер                                 8 (30 241) 40504

Аналитический_отчет_о_результатах_управленческой_деятельност1.docx

уп1.JPG уп2.JPG

 упд3.JPG уп4.JPG

 уп5.JPG уп6.JPG

 уп7.JPG уп8.JPG

 уп9.JPG уп10.JPG 

уп11.JPG уп12.JPG 

уп13.JPG уп14.JPG

 уп15.JPG уп16.JPG

 уп17.JPG уп18.JPG 

уп19.JPG уп20.JPG 

уп21.JPG уп22.JPG

 уп23.JPG уп24.JPG 

уп25.JPG уп26.JPG

 уп27.JPG уп28.JPG

 уп29.JPG уп30.JPG 

уп31.JPG уп32.JPG

 уп33.JPG уп34.JPG

 уп35.JPG

 уп36.JPG уп37.JPG

уп39.JPG уп40.JPG

уп41.JPG уп42.JPG

уп43.JPG уп44.JPG

уп45.JPG уп46.JPG

уп47.JPG уп48.JPG

уп49.JPG уп50.JPG

уп51.JPG

 уп52.JPG уп53.JPG 

уп54.JPG уп55.JPG

 уп56.JPG